С 2006 года оказываем комплекс услуг по внедрению и развитию производственных систем промышленных предприятий России, Беларуси и Казахстана, на основе принципов Бережливого производства (ЛИН-технологии).
Цель нашей работы: Развивать культуру эффективного применения инструментов бережливого производства в бизнесе. Сделать процессы организованными, владельцев бизнеса успешными, деятельность сотрудников результативной, а продукты конкурентоспособными на мировых рынках.
Основатель и ведущий эксперт компании
АЛЕКСАНДР ШИРИНКИН КОНСАЛТИНГ
Партнеры:
● Консультируем в области решения управленческих и производственных задач;
● Обучаем: дистанционное и корпоративное обучение;
● Организовываем экскурсии и стажировки на предприятия-лидеры по внедрению Бережливого производства и развитию производственных систем России, СНГ, Европы, Японии и Южной Кореи;
● Проводим диагностику производственных систем промышленных предприятий и разрабатываем программы внедрения Бережливого производства и повышения производительности труда;
● Внедряем и развиваем производственные системы компаний.
За время работы:
● 13 504+ специалистов обучено;
● 330+ проведено диагностик ПС и разработано программ развития;
● 198+ реализовано проектов по внедрению и развитию производственных систем.
Результаты от реализации наших проектов по внедрению лин методологии:
● на 20-50% в год - повышение производительности труда ;
● на 30% и более - сокращение времени производственного цикла, выполнение заказов точно в срок;
● до 85% - сокращение простоев оборудования, повышение общей эффективности оборудования;
● улучшение качества продукции, сокращение количества рекламаций, претензий, замечаний в 2 раза и более, сокращение затрат на исправление дефектной продукции в 3 раза и более;
● на 20-70% - сокращение складских запасов;
● вовлечение персонала в процесс развития компании;
● переход на самоконтроль - работа без ОТК;
● снижение себестоимости продукции на 20% и более.
Общий экономический эффект от реализованных проектов более 3,710 млрд. рублей.
Значимое событие 2021 года!
На страницах книги вы найдете множество примеров внедрения улучшений в различных отраслях промышленности. Простая и доступная подача позволит читателю погрузиться в события, в которых автор принимал непосредственное участие.
Принципы Lean-технологии давно известны всем. Но вот приемы эффективного внедрения — это искусство и опыт, который уникален. Книга предоставляет вам возможность получить эти знания.
Издание будет полезно и тем, кто только начинает свой бизнес, и тем, кто ищет пути его дальнейшего развития и стремится к совершенствованию.
Я уверен, что руководители, специалисты, инженеры, студенты, предприниматели найдут много полезного на страницах книги!!!
Изменения - это то, с чем мы сталкиваемся ежедневно и то, как мы на это реагируем, напрямую влияет на наше будущее! Приобретайте книгу и делайте свою жизнь ярче!
Мы помогаем компаниям повышать производительность труда и конкурентоспособность за счет использования внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов компании без капитальных затрат.
Практические семинары-тренинги по внедрению инструментов и технологий бережливого производства для собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей среднего звена, линейного персонала.
Создание собственной саморазвивающейся производственной системы компании мирового уровня.
Структурное подразделение "Учебный центр" ООО "Финпромресурс"
Более 5 лет Александр Ширинкин консультировал наше предприятие по вопросам развития производственной системы на основе философии и практики Кайдзен. Высокий профессионализм и опыт работы на производственных предприятиях позволяют ему оказывать эффективную помощь в улучшении процессов работы компаний.
АО «ОДК-Авиадвигатель» выражает благодарность Александру Ширинкину за профессиональное проведение семинаров-тренингов по бережливому производству для сотрудников. Участие в тренингах, проводимых Александром, совместная работа, позволили нам за период 2015-2018г.:
- вовлечь дополнительно в это направление более 300 работников - от вспомогательных рабочих до руководителей предприятия;
- развить «с нуля» практику реализации проектов по улучшению;
- увидеть положительные результаты применения инструментов и методов бережливого производства в конструкторском бюро и в цехе.
Благодарим Александра Вадимовича за адаптацию обучающих программ под специфику деятельности наших подразделений, качественную подготовку методических материалов, постоянную готовность оказать любую консультационную помощь.
С Александром Ширинкиным компания «Ставрос» познакомилась в 2015 году. Руководство компании прошло обучение основам Бережливого Производства на его тренингах в Санкт-Петербурге. К тому времени наша компания прошла большой путь самобытного развития; мы сформировали серьезную производственную базу, постоянно расширяли географию продаж. Однако с ростом производства увеличивались и внутренние проблемы и издержки. Полученные знания и примеры результатов практического внедрения философии Бережливого Производства помогли нам скорректировать путь развития компании. С помощью системного подхода к оптимизации производственных процессов мы увеличили эффективность производства, финансово-экономические показатели. Компания «Ставрос» благодарна Александру Ширинкину за плодотворное сотрудничество. Считаем его образовательную деятельность очень важной для развития отечественных компаний!
В ходе проекта мы убедились в высоком профессионализме Ширинкина Александра Вадимовича, который основан на его богатом практическом производственном опыте, легкой, доступной и доброжелательной форме подачи материала. В спорных моментах, он давал возможность всем участникам высказать свое мнение и умело приводил команду к эффективному решению вопроса.
Его умение вовлекать людей в процесс изменений позволяет работникам видеть моменты для улучшений, а затем принимать активное участие в их реализации.
Благодарю Александра Вадимовича за деловой подход к своей сложной, но интересной деятельности и желаю дальнейшего развития и процветания.
22 марта 2022 года на базе МАОУДО "ДЮЦ "Импульс" состоялся интерактивный тренинг "Фабрика процессов". Цель - освоение старшеклассниками производственных процессов и понимание трудовых отношений.Тема тренинга актуальна, т.к. является профориентационной и раскрывает производственные тонкости для будущих студентов СУЗов и ВУЗов. В "Фабрике процессов" приняли участие обучающиеся 14 - 18 лет и педагоги дополнительного образования. Участники узнали о принципах бережливого производства (рациональное расположение ячейки/оборудования, поток единичных изделий, контроль времени производственного цикла операции и процесса, оптимизация численности персонала и т.д.), а также о сложностях планировки производства. Ребята получили навыки организации связей между производственными процессами и командной работы, поскольку работа каждого из них влияла на производительность труда предприятия в целом.
Знания, полученные во время игры, являются универсальными и обязательно пригодятся им в жизни, т.к. помогают мыслить системно, продумывать действия на несколько шагов вперед, выстраивать взаимосвязи, распределять функционал и прогнозировать результат. Участники отметили, что полученные знания способствуют формированию финансовой грамотности и будут полезны при планировании личных расходов.
Благодарим Вас и Ваших коллег за организацию интерактивного тренинга "Фабрика процессов". Благодаря этой игре мы увидели пример грамотно организованного производственного процесса при наименьших вредных и финансовых затратах. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами по указанным реквизитам, или воспользуйтесь формой "Контактные данные", специалисты компании перезвонят вам в удобное для вас время.
— Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт