Дорогой Читатель, ВАША книга ждет вас!
ОТЗЫВ О КНИГЕ. 02 февраля 2022 г.
Концепция зарубежной литературы о бережливом производстве – показать, как стало хорошо. А вот какой путь до этого они прошли – зачастую ускользает от взора читателя.
При такой постановке вопроса создаётся иллюзия, что бережливое производство внедрить очень просто, а у нас не получается, потому что это не про нас, у нас другой менталитет... Знакомо?...
Александр Ширинкин раскрывает пути, которыми герои книги пришли к решению о применении бережливых технологий. Автор не скрывает, что это история не одного дня, а долгих месяцев упорной работы. Поясняет, когда не получается, нужно искать другие варианты решений и продолжать действовать.
Ещё, отдельно хочу отметить мою любимую часть книги - Выводы. Каждый эпизод содержит полезные уроки и новые знания. Без выводов нет опыта и невозможно развитие вперёд и вверх.
И в заключение хочу отметить, что я благодарна знакомству с автором. Спасибо за бесценный опыт и книгу!
Шананина Евгения
Магистр делового администрирования (MBA) "Бережливое производство".
Главный специалист по операционной эффективности
ЧОУ ДПО "Корпоративный университет "Норильский никель", г. Норильск.
Рецензия на книгу. 25 января 2022 г.
Рецензия на книгу «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ»
Автор рецензии: ВАЛЕРИЙ КАЗАРИН
Коллеги помогают закрывать пробелы в знаниях книжного рынка. В частности, рассказали о книге Александра Ширинкина «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ». Именно так, капслоком. Заодно и обеспечили экземпляром, который я довольно быстро одолел «от корки до корки».
Кому можно порекомендовать эту книгу?
Во-первых, тем, кто хочет познакомиться с «проблематикой производства», не погружаясь в детали этих самых проблем. Для тех, кому нужно потрогать воду пальцем ноги, перед тем, как окунаться в производственные проблемы. Например, если вы не работали никогда на производстве и хотите представить, «а что там такое особенное», то эти истории вполне подходящее начало для знакомства.
Во-вторых, книгу стоит почитать тем, кто работает в производстве, в одной компании, уже несколько лет, и кого посещают иногда мысли наподобие следующих:
«И что, это — тот потолок, которого можно, в принципе, достичь?»
«Можно ли как-то сделать процессы совершеннее, качество и производительность выше, а количество брака и дефектов меньше?»
«Не пора ли взять новую высоту?»
В-третьих, она может быть полезна для тех, кто решил для себя, что надо как-то влиять на сотрудников предприятия, но еще не знает или не уверен, как именно на них повлиять, чтобы ситуация стала лучше, а не хуже.
ОТЗЫВ О КНИГЕ. 27 октября 2021 г.
Первое действие в названии книги - "ВИДЕТЬ", является ключевым, для читателя, на мой взгляд.
Я УВИДЕЛ, много полезного:
- увидел свой собственный опыт;
- увидел конкретные примеры решения проблем, которые есть практически на любом производстве, на конкретных примерах;
- увидел "САМОЕ МЯСО", в практике, без лишней воды и тяжелой терминологии;
- увидел чёткое построение историй, с использованием применения разнообразных инструментов БП, но все это подано легко и читается, как роман;
- увидел большой опыт и квалификацию автора в решении РАЗНЫХ производственных проблем и задач.
Много чего я читал по этой теме - данная книга ОЧЕНЬ достойный конкурент лучшим!
От души поздравляю с выходом книги. Ждем продолжения...
Алексей Калмыков - Собственник компании "Мой дом", г. Великий Новгород.
Отзыв о книге. 14 сентября 2021 г.
Книгу прочитал на одном дыхании. В отличии от большинства западных авторов в книге "воды" нет. Автор описывает реальные производственные ситуации в каждой главе. От главы к главе ценность историй возрастает. Читателю предлагается глубже понять стратегию и тактику при внедрении изменений и увидеть конечный результат.
Я нашёл более 30 интересных идей и решений для себя в этой книге - синие закладки на фото. Книга конечно не справочник, но в лёгкой и простой форме несёт в себе методы и подходы к работе с изменениями в условиях нашей российской действительности. Рекомендую!
Подпись: Михаил Смирнов. Соучредитель Компании Гардиан
ОТЗЫВ О КНИГЕ. 24 сентября 2021 г.
По совету друзей приобрела на днях книгу «Видеть. Действовать.. Побеждать». Прочла за два дня… По стилю изложения книга проста и доступна даже далёкому от производства человеку. Самое главное, истории, рассказанные в книге, позволяют с точностью до мелочей организовать (наладить) производство в любой отрасли промышленности, с применением лучших в мире производственных технологий, давно доказавших свою эффективность.
Важно, что автор в каждом рассказе ссылается на собственный богатый производственный опыт и предлагает готовые решения по реализации шагов, которые со временем приведут к успеху.
Год назад я возглавила небольшую производственную компанию... Конечно в работе много вопросов и проблем, в том числе во взаимоотношениях с персоналом. Я много времени уделяю специальной литературе по развитию производства, и многому мы с коллегами уже научились.
Считаю данную книгу прорывом на отечественном производственно-литературном пространстве и подарком для руководителей производства и сотрудников, кто стремится привести свою компанию в один ряд с уже добившимися успеха известными российскими или зарубежными предприятиями.
Наталия Аникеева со словами благодарности автору Александру Ширинкину!
Заказать на Wildberries
Книгу Александра Ширинкина "Видеть. Действовать. Побеждать. Настольная книга толкового руководителя." 2021 г. Москва.
Тема: Организация производственных процессов. Бережливое производство. Производительность. Вовлечение и активизация персонала. Повышение личной эффективности и продуктивности. Для руководителей любого уровня.
Артикул 37224874
Быстрая доставка. Книги на складе в Москве. Работают курьеры.
От автора.
Книга достойна быть в вашей библиотеке! Я буду благодарен вам за отзыв после прочтения.
Купить на сайте Издательства "Перо"
Александр Ширинкин. "Видеть. Действовать. Побеждать. Настольная книга толкового руководителя." 2021 г. Москва.
Книга на сайте находится в разделе "Экономика"
От автора: Я включил в книгу самые интересные и яркие события, которые происходили при налаживании взаимодействия и понимания в работе по повышению производительности. Истории будут полезны руководителям любого уровня.
Акценты любого проекта по повышению производительности расставляются по важности так: сначала персонал, а потом — процессы. Движущей силой в проектах внедрения являются люди, поэтому наша задача — активизировать сотрудников. Создание плодотворной атмосферы и ежедневное участие руководства в этом процессе — главный ресурс на пути к победе.В этой книге есть рецепты, а готовить или нет — выбор за вами. Не теряйте время, начинайте свое путешествие по страницам книги. И полученный опыт смело претворяйте в жизнь.
Заказать на OZON
Книгу Александра Ширинкина "Видеть. Действовать. Побеждать. Настольная книга толкового руководителя." 2021 г. Москва.
На страницах книги вы найдете множество примеров внедрения улучшений в различных отраслях промышленности. Простая и доступная подача позволит читателю погрузиться в события, в которых автор принимал непосредственное участие.
Принципы Lean-технологии давно известны всем. Но вот приемы эффективного внедрения — это искусство и опыт, который уникален. Книга предоставляет вам возможность получить эти знания.
Издание будет полезно и тем, кто только начинает свой бизнес, и тем, кто ищет пути его дальнейшего развития и стремится к совершенствованию.
Уверены, что руководители, специалисты, инженеры, студенты, предприниматели найдут много полезного на страницах книги!!!
Код товара 340868062
Заказать с автографом автора
Друзья, у вас есть возможность заказать книгу с автографом автора. Стоимость книги - 690 рублей.
Для этого вам необходимо:
- позвонить нам;
- оставить заявку на нашем сайте, указав полностью ФИО, телефон для связи и E-mail (В строке "Имя" - указать Имя и Отчество);
- отправить заявку на E-mail.
Мы свяжемся с вами и обсудим вариант оплаты и доставки.
Отправляем "Почтой России" (150 рублей - заказным) или "СДЭК" (700 рублей - до двери).
Заказать на ЛитРес
Наступил долгожданный момент!
ЛитРес загрузил электронный вариант книги!
Видеть
Идеи по улучшению есть всегда. Сложность в том, чтобы дать им жизнь. Есть предложения, которые ясно и понятно как реализовать, а есть те, которые требуют проверки. Если эффект больше чем трудозатраты, необходимые на его реализацию, то есть смысл действовать незамедлительно.
Действовать
Стратегии по внедрению инструментов бережливого производства создают условия для вовлечения в процесс сотрудников. Чем больше компания внедряет идей, тем больше рождается новых предложений. Эти два важных процесса взаимосвязаны.
Побеждать
Каждая победа приносит удовлетворение, когда получается то, что задумывалось. А отрицательный результат увеличивает опыт и расширяет кругозор. Чем больше людей участвует в поиске решений, тем больше вероятность успешности эксперимента.
Объем: 130 стр. 7 иллюстраций
Жанр: Просто о бизнесе, Управление бизнесом
Теги: Предпринимательство, Развитие бизнеса, Руководителям организаций и предприятий, Эффективное руководство
Заказать в ЧИТАЙ-ГОРОД
Друзья, у вас есть возможность заказать книгу в интернет-магазине ЧИТАЙ-ГОРОД!
Читай-город работает под заказ, поэтому не обращайте внимание на надпись "Нет в наличии". Заказывайте. Склад отправки "Издательство "ПЕРО".
ID товара:2864542
— Бесплатные Сайты и CRM.