Курс подготовки линейных руководителей «Мастер участка»
руководителей производственных подразделений.

Курс «Мастер участка»
19 - 21.10.2021
Этот курс для Вас, если:
- Ваша задача повысить производительность и снизить себестоимость продукции;
- Вы участник национального проекта «Повышение производительности труда…»;
- Вы хотите подготовить управленческий резерв;
- Хотите изменить мышление подчиненных и вовлечь ихв процесс улучшений;
- Хотите организовать безопасные, рациональные рабочие места на производстве;
- Хотите снизить процент брака;
- Хотите научиться работать в команде;
- Ваша задача – в полной мере раскрыть потенциал мастерского состава.
Продолжительность
24 часа / 3 дня
численность группы
Минимальная численность группы: 3 - 5 человек
формат работы
- Дистанционный, с минимальным отрывом от производства. Платформа ZOOM.
В результате обучения Вы получите:
- Навыки по выявлению и устранению потерь на своём рабочем месте, проверенные опытом других компаний;
- Готовые формы документов и чек-листов для работы по оптимизации процессов на участке и в цехе;
- Навыки по анализу производственного процесса, расчета производительности труда, выявлению потерь и планированию работы;
- Технологию для проведения «Кружков качества»;
- Методологию TWI, как эффективный инструмент для профилактики ошибок и подготовки новых сотрудников.
КУРС ПОДГОТОВКИ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ «МАСТЕР УЧАСТКА»
стоимость 17 000 рублей/участник
Подробнее о программе
руководителей производственных подразделений
День 1. Мастер. Ресурсы. Управление производством
Часть 1: Роль Мастера в организации производственного процесса
Квалификационные требования к мастерам
Личные и деловые качества мастера
Этика управленческой деятельности
Организация работы мастера
Часть 2: Виды, структура, характеристика производства
Виды производства:
- поточное;
- массовое;
- серийное;
- единичное.
Часть 3: Организация, планирование, экономика производства
Планирование производства
Производительность труда
Себестоимость продукции, цена, прибыль и рентабельность
Часть 4: Управление производством
Правила и принципы управления производством
Структура и организация управления производством
Учет и анализ производственной деятельности
День 2. Подготовка производства
Часть 5: Подготовка производства
ЕСТД, ЕСТПП и ЕСКД
Организационно-технологическое обеспечение работы
Организация совместного труда
Гибкий штат. Матрица компетенций
Часть 6: Качество продукции
Управление качеством продукции, системы его обеспечения и планирования
Контроль качества продукции, ее аттестация
Стандартизация. Основы метрологии
Основные принципы встроенного качества. Технология внедрения
Часть 7: Организация труда. Создание благоприятных условий работы
Культура производства, техническая эстетика
Рабочее место, его организация
Охрана труда и техника безопасности
Часть 8: Производственный коллектив
Трудовая деятельность человека
Подбор кадров, индивидуально-психологические особенности людей
Основы управления людьми и коллективами
Производственная педагогика, наставничество
День 3. Развитие
Часть 9:Материальная и нематериальная мотивация
Основы трудового законодательства и права;
Техническое нормирование;
Системы оплаты труда;
Делегирование, как потенциал роста личной продуктивности.
Часть 10: Активизация персонала
Применение системы сбора и решения проблем
Пути повышения творческой активности
Рационализаторская деятельность
Развитие малых инициативных групп
Организация соревнований
Часть 11: Совершенствование оборудования
Технология внедрения 4С на оборудовании
Пути повышения общей эффективности использования оборудования
Сокращение подготовительно-заключительного времени
Принципы автономного обслуживания
Принципы организации хранения оснастки и ТМЦ
Часть 12: Совершенствование процессов
Инструменты совершенствования заводской логистики и логистики участка
Малая механизация. Система «КАНБАН», система «Свободная мощность», визуальное управление
Картирование потока создания ценности.Методика реализации проектов по улучшению
Сессия вопросов - ответов
КУРС ПОДГОТОВКИ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ «МАСТЕР УЧАСТКА»
стоимость 17 000 рублей/участник
руководителей производственных подразделений