новости



19 - 20 мая 2022 года

III Всероссийский форум Промышленного туризма ЗАВОДИТУРИЗМ.

Приняли участие в форуме в качестве спикера в рубрике "Кейс-сессия лучших профориентационных практик в сфере промышленного туризма регионов Российской Федерации."

Рассказывали о нашем продукте "Промышленный квест", который был адаптирован под профориентации старшеклассников и успешно зарекомендовал себя в проекте Ростуризма "Дети едут к детям".

Квест рассчитан на 4 часа работы для старших классов, студентов и учащихся колледжей, а для взрослых - 8 часов.

Самое время "стряхнуть пыль" и направить усилия на активизацию внутреннего потенциала. Звоните и заказывайте однодневное мероприятие!!!


25 апреля 2022 года

«Производственный квест»,

Гимназия №5

Интерактивная игра на которой мы многие годы показываем и рассказываем на предприятиях как работают инструменты повышения производительности и снижения времени производственного цикла отлично вписалась в программу профориентации учащихся 8 классов.

В марте мы работали с 8А и 8Б, а 25 апреля с 8В и 8Г. Производственный квест хорошо раскрывает вопросы взаимодействия и показывает основы производственных процессов. Руководители пробуют управлять, а операторы отрабатывают слаженность и взаимопонимание. А мелкая моторика и достаточно хороший темп производства активно влияет на нейронные связи и речевые способности.

Квест прошли 84 восьмиклассника. Половина из них успешно защитили свои проекты. Второй половине только предстоит защита 30 апреля. Классные руководители, обратили внимание на то, что на защите ученики более четко стали описывать производственный процесс и дополнять свои идеи с точки зрения экономических выводов.

Огромная благодарность директору Гимназии №5 Москалевой Елене Андреевне за предоставленную возможность передать наши знания подрастающему поколению!

Заказать тренинг.


Медицинская группа

"GAZ оптика", г. Тюмень

15 апреля 2022 года на территории "Дома Здоровья" прошел мастер-класс по теме "Кайдзен в Здравоохранении".

"Дом Здоровья" - медицинский центр офтальмологических технологий, расположенный в центральной части Тюмени. Центр входит в группу "GAZ оптика". Пригласила нас в свой "Дом Здоровья" для проведения мастер-класса собственник группы Татьяна Николаевна Зарубина.

С использованием игры "КайдзенПро" руководители медгруппы прошли экспресс-курс по применению философии Кайдзен в процессах Здравоохранения. Спустя три года, мы вновь сотрудничаем с медицинскими организациями и это здорово! Мастер-класс прошел легко и с хорошим эмоциональным настроем. Огромная благодарность Т.Н. Зарубиной.


Инвестиции в компетенции

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Пермском крае на протяжении уже более трех лет. Эта инициатива позволяет региональным предприятиям повысить квалификацию сотрудников и выстроить более эффективные производственные процессы.

Своим опытом участия в нацпроекте поделился директор производства гофротары ГК «ПЦБК» Андрей Третьяков. Предприятие группы ПЦБК – ООО «Уралбумага» одним из первых присоединилось к проекту «Повышение производительности труда» еще в конце 2017 года.

«За четыре года производительность группы выросла на 32%, а выработка составила 12,3 млн руб. на одного сотрудника ООО «Уралбумага», – отметил Андрей Третьяков. – Этот результат – не стечение обстоятельств, а следствие больших усилий, а главное – вложений в человеческий капитал. Сегодня изменение любой организации зависит от людей.» Полный текст

Наша команда предлагает услуги по реализации "Проекта повышения производительности под ключ". В процессе реализации компания получает полный спектр услуг по обучению и внедрению, а также по созданию учебной базы для самостоятельного развития в дальнейшем. Оставляйте заявку прямо сейчас.Мы принимаем непосредственное участие в проектах повышения производительности с 2010 года...


12 - 14 апреля 2022 года

Консультирование рабочих групп АО "Редуктор - ПМ"

Три дня работали с рабочими группами АО "Редуктор-ПМ". Первые два дня в игровой форме прошли основные инструменты совершенствования (оптимизации) производственного процесса:
- поток единичный изделий;
- поток с минимальным размером партии;
- создание непрерывного потока;
- балансировка операций;
- синхронизация процесса по номенклатуре;
- выравнивание потока при помощи супермаркета;
- работа по времени такта;
- FIFO - "первый пришёл - первый вышел";
- применение системы вытягивания.
За пять итераций игры производительность выросла в 16 раз, а время производственного цикла сократилось в 92 раза.
В третий день совместно рассмотрели три открытых проекта с целью дополнения идеями по улучшения на стадии дизайна будущего состояния.
Команды успешно доработали проекты по увеличению производительности сборочного процесса, участка станков с ЧПУ и механической группы станков. Минимально ожидается рост по показателям выработки от 20%.
У вас есть потребность в развитии и внедрении проектов по повышению эффективности процессов или бизнеса - оставляйте заявку прямо сейчас.


05 - 07 апреля 2022 года

«ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА». КОНЦЕПЦИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИЯ.

Открыли в апреле 2022 года серию открытых тренингов на тему внедрения инструментов бережливого производства. Спустя почти два года предоставили возможность участниками обучения общаться лично с нами и между собой, а не через экран компьютера или смартфона.

Программа раскрывает подробно суть и ценность применения бережливых технологий. После изучения теоретической части участники перешли к игровой части курса. Симулятор в виде конструктора Лего в авторской обработке наших экспертов погрузил участников тренинга в тайны единичного потока. Изменили структуру процесса - ушли от параллельно-последовательного метода сборки к последовательной модели. Большая часть участников тренинга были представители АО "ГОЗНАК" из Перми и Краснокамска. Получилась гибридная модель, соединившая поточные и единичные принципы организации производства. Тренинг прошел интересно и плодотворно. Огромная благодарность участникам за качественные вопросы и активное участие в мероприятии.

Вы можете заказать данную программу в корпоративном формате. Все симуляторы в наших тренингах мобильны и легко перемещаются. Заказать тренинг.


23 - 24 марта 2022 года

"Академия Начальника цеха"

Начальники цехов и установок Орского НПЗ освоили и опробовали на практике инструменты бережливого производства. Обучающий двухдневный тренинг «Академия начальника цеха» стал следующим этапом корпоративной программы развития «Эффективный руководитель», стартовавшей на заводе в начале года.

Тренинг «Академия начальника цеха» для сотрудников Орского НПЗ провел Александр Ширинкин – генеральный директор и ведущий эксперт консалтинговой компании из Перми, специализирующейся на внедрении и развитии производственной системы на протяжении 20 лет.

Руководители Орского НПЗ быстро уловили суть деловой игры и, по мнению самих участников, вынесли из нее много полезного для своей производственной деятельности.

Бережливое производство

– В своей практике мы используем обучающие программы, рассчитанные на различные аудитории. В основе каждой лежит бережливое производство – система принципов управления предприятием, сфокусированная на устранении всевозможных видов потерь. То есть мы даем участникам готовый набор инструментов, позволяющих повысить эффективность производственного процесса при минимальном использовании ресурсов, – рассказал Александр Вадимович. – Программы базируются на методологии производственной системы компании Toyota, адаптированной под специфику российской действительности.
Тренинг «Академия начальника цеха», автором которого является А.Ширинкин, разработан непосредственно для аудитории «руководитель подразделения – начальник цеха». Курс имеет прикладной характер: в ходе обучения упор делается не на освоении теоретических знаний, а прежде всего на приобретение практических навыков.

От теории к практике

После того, как начальники цехов Орского НПЗ познакомились с понятием «потери», им были продемонстрированы отрывки известных отечественных фильмов. Визуально, на видеопримерах, участники тренинга отрабатывали усвоенные понятия, оценивая поступки киногероев с точки зрения производственной эффективности.
Основной частью курса стала игра «Промышленник», в основе которой лежит принцип организации производства, проверенный сотнями компаниями во всем мире. Суть игры – участники учатся видеть потери и избегать их.
По легенде, игроки – сотрудники завода – за смену должны изготовить несколько единиц продукции. Прототипом продукции выступили модели вертолета и другой техники, изготовленной из деталей конструктора Lego. Участники разбились на две команды и распределили между собой роли: руководитель производства, начальник складского хозяйства, поставщик, работники площадки, каждый из которых совершает определенные операции. На площадке строгие правила: детали выдаются по инструкции, собирать модель можно только на своем рабочем месте, нельзя бросать, ронять детали и т.д.
– Каждый цикл игры мы повторяем минимум три раза, отрабатываем навыки. И каждый раз определяем потери, измеряем их по определенным показателям, анализируем, – пояснил Александр Ширинкин. – Первый уровень прошли с максимальным числом потерь, было много ошибок. В следующих двух раундах участники учились их устранять. Верное решение рождалось в ходе коллективной работы, т.е. важную роль играл уровень взаимодействия сотрудников, умение руководителя управлять коллективом. На завершающем этапе выработанное решение внедрялось на практике. На стенде мы обязательно фиксировали показатели эффективности, которые от раунда к раунду менялись в сторону улучшения. Самое интересное – мы играем в эту игру уже более 10 лет, при этом не было ни одного одинакового результата. Есть некий скелет, инструменты, но сценарий развития всегда разный.
Таким образом за два дня участники тренинга проходят цикл, которые компании проходят за 10, 20, 30 лет. Данная методика позволяет в процессе игры в сжатые сроки показать, как производственные процессы влияют друг на друга и каким может быть результат в зависимости от совершенных действий.

О программе

«Академия начальника цеха» – система не однодневного формата, ее нужно поддерживать и развивать, подкреплять практикой. В этом случае можно говорить о результативности: исходя из опыта, в среднем производительность труда увеличивается на 40%. Я работал с различными аудиториями не только промышленной сферы. Радует, что сотрудники Орского НПЗ охотно идут на диалог и увлеченно впитывают новую информацию, – отметил А.Ширинкин.
По итогам обучения участникам были вручены сертификаты о прохождении курса. Кроме того, каждый получил домашнее задание: проанализировать свои бизнес-процессы, организацию труда во вверенном ему подразделении, увидеть области, нуждающиеся в улучшении, и предложить мероприятия по повышению эффективности. Эти идеи оформятся в конкретные проекты и будут внедряться на производстве.

Рустам Рахимзянов, зам. начальника цеха №2:

– Уверен, что тренинг оказался полезным абсолютно для каждого участника. Мы не просто услышали много нового, но и увидели, потрогали, пощупали, посчитали, подумали. Став участниками деловой игры, мы самостоятельно просчитывали все свои действия и понимали, в чем ошибка, сами формулировали вывод, искали пути решения проблемы. Затем пробовали еще раз, видели результат изменений. При этом эксперт не навязывал свое мнение, а умело руководил всем процессом.

Дмитрий Варакутин, начальник цеха ВиК:

– Теоретическая часть, озвученная в начале курса, сложилась в стройный пазл, когда мы перешли к практике. Все участники были не просто задействованы в игре «Промышленник», но и действительно увлечены процессом. Каждый вносил свою лепту – верное и эффективное решение задачи рождалось именно в ходе коллективного обсуждения. Хотелось бы, чтобы и в дальнейшем все обучающие курсы проводились в прикладной форме: минимум теории, максимум практики.

22.03.22 г. ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ

На базе МАОУ ДО «ДЮЦ «Импульс» состоялся интерактивный тренинг «Фабрика процессов». Цель тренинга - освоение старшеклассниками производственных процессов и понимание трудовых отношений. Тема тренинга актуальна так как, является профориентационной и раскрывает производственные тонкости для будущих студентов СУЗов и ВУЗов. Мероприятие посетили обучающиеся 14-18 лет, и педагоги дополнительного образования. Участники узнали о принципах бережливого производства (рациональное расположение ячейки/оборудования, поток единичных изделий, контроль времени цикла операций, оптимизация численности персонала и т.д.), а также о сложностях планировки производства. Ребята получили навыки организации связей между производственными процессами и командной работы, ведь работа каждого из них влияла на производительность труда предприятия в целом. Знания, полученные на игре, являются универсальными и обязательно пригодятся им в жизни, так как помогают мыслить системно, продумывать действия на несколько шагов вперёд, выстраивать взаимосвязи, распределять функционал и прогнозировать результат. Так же участники отметили, что полученные знания способствуют формированию финансовой грамотности и будут полезны при планировании личных расходов. Спасибо организаторам данного мероприятия. Доступно и наглядно показали, как можно грамотно организовать любой процесс при наименьших временных и финансовых затратах.


Мастер-класс. 17 марта 2022 года. г. Пермь

Проект повышения производительности под ключ

17 марта 2022 года провели в г. Перми мастер-класс "Проект повышения производительности под ключ."

С участниками разобрали вызовы, ограничения и риски с которыми приходится работать при реализации проектов по улучшению процессов. Отработали навык выявления потерь на примере двух интерактивных игр. Одна игра акцентировала внимание участников на зоны улучшения в потоке движения продукции. Вторая на движения внутри операции. Также обратили внимание на взаимодействие и коммуникации в процессе улучшения потока создания ценности. Взглянули на проблемы и возможности методологии. Оценили экономику и эффективность вложения инвестиций в проекты по повышению производительности. Затронули вопрос поиска баланса между производительностью и размером доходности в результате изменений.

Участники из 10 компаний активно задавали вопросы и в результате группового обсуждения были найдены варианты выхода из сложившейся ситуации.

Следите за анонсом следующего мастер-класса.


15 февраля 2022 года.

Открыт Маршрут выходного дня!

Друзья, коллеги, партнеры!

Совместно с лагерем "НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ" мы презентуем вам маршрут выходного дня для ваших детей!

Тур выходного дня, основанный на интерактивной обучающей игре «Фабрика процессов»

Игра моделирует деятельность производственного предприятия. Собирая готовую продукцию на основе конструктора Lego, ребята сталкиваются с вопросами взаимодействия в команде и оптимизации процесса. Выполняя задания, группы получают подсказки по повышению эффективности работы своих предприятий. Подробности тура


Сертификат РСТ, Февраль 2022 г.

Свершилось! Мы получили Сертификат Российского союза туриндустрии (РСТ)

Начиная с июля 2021 года мы активно сотрудничаем с РСТ. Прошли пилотный проект "Дети едут к детям", где успешно провели Производственный квест в школах с учащимися 8 -11 классов, которые разрабатывали туристические маршруты с посещением промышленных предприятий Перми и края.

В передислокаций нас ждет много совместных проектов и интересных мероприятий.


С новым 2022 годом!

Друзья, коллеги, партнеры!

От всей души поздравляем вас и ваших близких С Новым 2022 годом!

2022 году покровительствует Черный Тигр, знак китайского гороскопа, воплощающий принцип Ян - мощный, яркий, напористый! Знак - когда внутренний свет человека направляется вовне для изменения окружающего мира...

2021 год выполнил свою важную миссию - научил нас ценить и беречь то, что нас окружает и задуматься о себе и своих близких. И в 2022 году нам предстоит с этим жить и двигаться вперед.

Пусть ваша внутренняя энергия в Новом году с каждой минутой приближает вас к достижению главных целей и выполнению мечты. Семейного тепла, ярких эмоций и красивых побед!

С Новым 2022 годом!


Подарок от АО "ГОЗНАК", Пермь. 24 декабря 2021 г.

В пятницу, 24 декабря 2021 года, завершили программу "Лин-практик (эксперт).

На протяжении 3-х недель команда АО "Гознак" отрабатывала практические навыки применения инструментов бережливого производства.

Подробности:

В завершении нам вручили памятные подарки и книгу об истории денег с автографом.

Мы готовы передать свои практический опыт вашим сотрудникам. Оставьте заявку на Программу "Лин-практик (эксперт") в форме "Контактные данные" или позвоните по телефону.


Производственный квест 2021

22 декабря 2021 года

Выставили на сайте БЛАГОДАРНОСТЬ от наших партнеров. В этом году мы провели для сотрудников компании ООО "НПО "ГалилеоСкай" корпоративное мероприятие "ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КВЕСТ".

От компании в Квесте приняли участие 60 человек. Играли 6 команд по 10 человек. Задача была на модели производственного процесса отработать технологии и инструменты повышения производительности, системного инновационного мышления и в конечном итоге заработать максимальную прибыль.

В перерывах между этапами совершенствования процессов изготовления продукции участники принимали учатие в веселых стартах на улице и в спортзале. Мероприятие прошло в динамичном формате. Все получили заряд новых эмоций.

Отдельная благодарность Генеральному директору компании Алексею Коняеву и руководству Санатория "Сосновый Бор" за предоставленную территорию и вкусное питание.


Пресса о производственном квесте!!!

Краевая школьная газета "Перемена-Пермь" написала о нашем Производственном квесте, который мы проводили в конце сентября 2021 года со школьниками старших классов в нескольких школах г. Перми и области.

На базе Лего участники моделируют производственный процесс, производят продукцию, зарабатывают деньги. В первом раунде ребята встречаются с множеством различных потерь и проблем в работе. Затем дружно решают их с помощью инструментов повышения производительности труда. Результат команды в школе "Петролиум+" - на 43% повысилась эффективность работы команды.

Благодаря квесту ребята стали лучше понимать суть основных процессов, которые встречаются в реальном производстве и приобрели первые знания по их улучшению.

Мы рады будем провести данный квест и у вас. Оставьте заявку в форме "Контактные данные" или позвоните по телефону.


Бизнес ТРИЗ

29 октября 2021 года

Онлайн форум «БИЗНЕС ТРИЗ ОНЛАЙН - ОСЕНЬ 2021» приглашает всех, кто заинтересован узнать, что такое Бизнес ТРИЗ, как его применять, а также обсудить текущие проблемы и перспективы развития ТРИЗ для бизнеса и управления.

Технология и инструменты системного инновационного мышления, основанные на ТРИЗ – Теории Решения Изобретательских задач – сегодня активно внедряются в различных организациях по всему миру. Изначально разработанная для поддержки технических инноваций и использующаяся многими глобальными компаниями, ТРИЗ находит применение и других областях. Термин «Бизнес ТРИЗ» сегодня используется для методов и инструментов ТРИЗ, созданных и адаптированных для поддержки поиска инновационных решений в области бизнеса и управления.

Форум «БИЗНЕС ТРИЗ ОНЛАЙН - ОСЕНЬ 2021» будет проводиться на русском языке.

Производственный квест

Школа №21, г. Кунгур, Пермский край

29 сентября 2021 года в рамках реализации краевого проекта «ТУР Перемена» ребята-участники проекта прошли производственный квест. Директор учебного центра г. Пермь Александр Вадимович Ширинкин создал в школьном кабинете импровизированное производство.

Здесь появился поставщик запчастей, склад, цеха. Ребята выбрали директора производства и распредели роли. Получив технологические карты, «сотрудники производства» взялись за сборку вертолётов, квадрациклов и планеров. Каждый выполнил свою функцию. Работа кипела. Ребята из цеха в цех передавали изготовленные детали и продавали заказчику готовые изделия.

Команда внедрила на складах адресное хранение. Поставка комплектующих велась строго по 5 штук (минимальной партией) по принципу вытягивания. Организовали свое производство в поток с минимальными перемещениями и применили принцип "Поток единичных изделий" - передавали продукцию между операциями по одной штуке. Для управления ходом производства использовали доску с планом запуска.

Ребятам очень понравился квест!!! Мы благодарим Александра Вадимовича за увлекательное путешествие в мир производства и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Сайт
СОШ №21, г. Кунгур

ВЫШЛА В СВЕТ КНИГА: "ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ. Настольная книга толкового руководителя."

В книге собраны приемы и методы, проверенные на практике. С их помощью получены желаемые результаты во многих компаниях страны. Принципы Lean-технологии давно известны всем, но вот приемы эффективного внедрения — это искусство и опыт, которые можно найти на страницах этой книги.

Прочитав книгу вы:

- Получите мощные инструменты, помогающие достичь результатов уже через шесть месяцев.
- Узнаете, как избежать минимум девять из десяти ошибок, которые совершаются сегодня при работе по повышению эффективности бизнеса.

Каждая глава книги – отдельная истории о той или иной ситуации в процессе реализации проектов по улучшению.
В конце каждой главы автор выделяет главную мысль и описывает свои ощущения. В историях присутствует конфликт интересов, борьба мнений и противоречий. Описана реакция людей на пути к достижению цели.
Книга дарит множество различных жизненных ситуаций и переживаний, хотя большая часть их происходит на рабочих местах в цехах и в подразделениях промышленных предприятий.
Книга будет полезна руководителям всех уровней управления и тем, кто только начинает свой бизнес, и тем, кто ищет пути его дальнейшего развития и стремится к совершенствованию.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КНИГУ ВЫ МОЖЕТЕ СВЯЗАВШИСЬ С НАМИ УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ - ИНФОРМАЦИЯ НИЖЕ.

Башкирское предприятие представило книгу о повышении культуры производства «Сказки о «Пакере»

Настоящим подарком для тех, кто ищет способы повышения производительности и общей эффективности предприятия стала недавно изданная книга «Сказки о «Пакере», или Первые шаги построения культуры производства в российской компании».
Башкирское предприятие НПФ «Пакер» на протяжении многих лет является открытой площадкой обмена опытом в области бережливого производства и системного менеджмента. «Сказки!» - в них сомневаются те, кто там еще не был. «Только живой опыт и реальные практики», - отвечает на страницах книги автор, а в комментариях к книге известные специалисты по стратегическому менеджменту дополняют, что это готовая программа становления и развития успешного российского бизнеса.
«Сказки о «Пакере» – диалог с предпринимательским сообществом: продвижение философии ответственности и добра, объяснение, насколько это выгодно и эффективно в долгосрочной перспективе. Через «Пакер» с нами говорит будущее», - резюмирует книгу доктор технических наук, профессор, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Юрий Рубаник.
Этот опыт выходит далеко за рамки «Пакера». Он дает ответы на ключевые вопросы бизнеса: какую роль играет культура производства в сфере развития и управления успешным предприятием, что изменяется благодаря ей в сознании человека на производстве, как отражаются все эти изменения на самой компании, на экономике региона и страны.
Ссылка на книгу: https://npf-paker.ru/skazki/.
На правах рекламы.

Международная неделя производительности — это ежегодное профессиональное мероприятие международного масштаба. Это пространство, где руководители и специалисты могут обменяться опытом и познакомиться с лучшими решениями в сфере повышения производительности, цифровизации бизнеса, развития производственных систем и человеческого капитала. Кредо IPWeek – «Лучший опыт из первых рук».

Корпоративные участники имеют возможность не только принять участие в образовательной и конференц-программе IPWeek 2021, но и представить свои достижения в сфере производственной и операционной эффективности в рамках конкурсной программы — на Международном конкурсе проектов «Трансформация» и чемпионате «Операционное совершенство», а также принять участие в Международной школе производственных мастеров.

Для каждой компании оргкомитет IPWeek 2021 формирует индивидуальную программу участия, которая наилучшим образом отразит потребности и интересы компании и принесет максимум практической пользы. Ведь кроме всего прочего, IPWeek является площадкой для укрепления имиджа компаний-участников на международной арене, установления новых партнерских контактов и поощрения новаторов и лидеров изменений.

В этом году международная неделя производительности будет проходить с 11 по 15 октября 2021 года в цифровом формате. Среди уже зарегистрировавшихся участников такие компании как Норникель, Ак Барс Банк, Евраз, Сименс, ERG, ТехноНиколь, Хлебзавод Каравай, ГРК Быстринское, ODW-Elektrik и др.

Будем рады видеть представителей Вашей компании среди спикеров и активных участников всех мероприятий IPWeek 2021.

ЭКСКУРСИЯ НА ЛУХОВИЦКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ЗАВОД – ФИЛИАЛ АО «РСК «МиГ»

16 февраля 2021 года коллектив «Александр Ширинкин Консалтинг» и представители тюменских промышленных предприятий посетили Луховицкий авиационный завод – Филиал АО «РСК «МиГ».

Главной целью визита было знакомство с практическими примерами внедрения подходов повышения производительности труда, за счет применения инструментов бережливого производства, а также обучение на «Фабрике процессов» с отработкой практических навыков по устранению временных потерь при изготовлении деталей легендарных самолётов. По итогам игры каждому участнику был вручён Сертификат, подтверждающий обучение в рамках Программы развития компетенций по производственной системе. Много положительных эмоций подарила нам Ваша Фабрика процессов. Своими руками собирать и разбирать узел легендарного истребителя МИГ-31 - дорогого стоит. Профессионализм тренеров создал условия для активного взаимодействия нашей группы в процессе игры.

Выражаем благодарность команде Александра Чадаева – Начальника отдела по развитию производственной системы. Коллеги показали свои достижения в области улучшений в механических и гальваническом цехах. В ходе экскурсии по предприятию и на основании фотографий - было/стало, которые мы увидели на стендах, можно воочию убедиться в том, что команда проделала огромную работу по развитию Производственной системы МИГ.

Ещё раз благодарим коллектив завода за тёплый прием и возможность погрузиться в атмосферу Российского авиастроения, флагманом которого, безусловно, считается Луховицкий авиационный завод!